Projekte ohne Ende –
das können Sie dagegen tun.
Woran denken Sie: Projekte, die kein Ende nehmen oder jede Menge Projekte?
Mit beiden Symptomen kämpfen Unternehmen und Projektleiter. Sie sind ein Fingerzeig, das eigene Projektmanagement auf den Prüfstand zu stellen.
Was sind Ihre Antworten auf diese Fragen?
- Wie viele Projekte liefern nach Abschluss ein nutzbringendes Ergebnis?
- Wie viele Projekte verschwinden irgendwann vom Radar?
- In wie vielen Projekten stecken Ihre Mitarbeiter parallel neben ihrer Linientätigkeit?
- Wie viele wertvolle und engagierte Mitarbeiter resignieren vor dieser Überlast?
Der Brückenschlag zu erfolgreicheren Projekten
Wir bauen eine Brücke von der grauen Theorie in Ihre praktische Arbeitswelt. Sie können Ihre Projekte auf direktem Weg planen und umsetzen. Dies gilt für die Projektbegleitung genauso wie fürs Training. Auch im Seminar arbeiten wir bevorzugt an Ihren eigenen Beispielen und Projekten. Damit erfolgt direkt ein Transfer in Ihre Projektwelt.
- Sie schaffen Nutzen und Erfolgserlebnisse: Sie planen in Quick Wins oder Ergebnissen. Wirtschaftlich interessant, aber auch psychologisch:
- Ihre Mitarbeiter bleiben motiviert: Sie konzentrieren sich jeweils auf die abgestimmten Quick Wins.
- Sie werden flexibler: Sie kennen Ihr Portfolio an Projekten und deren anstehende Quick Wins. Sie haben definierte Ausstiegs- oder Haltepunkte, um auf veränderte Prioritäten zu reagieren.
Sie müssen dafür nicht unbedingt Scrum oder andere rein agile Methoden anwenden. Sie benötigen dafür vor allem das richtige Mindset.
