„Passt uns der Schuh?“

Sie besuchen eine PM-Schulung. Sie ist gut, der Trainer engagiert. Und gleichzeitig fragen Sie sich, wie Sie dies in Ihrem Unternehmen anwenden sollen? Ein möglicher Grund: Die meisten Projektmanagement-Schulungen wenden sich an „Vollzeit“-Projektleiter. Und die meisten Projektleiter führen Projekte neben ihrer Linientätigkeit.
Manche der traditionellen Themenschwerpunkte passen nicht so richtig.
Bei Ihnen als „Teilzeit-Projektmanager“ läuft das Projekt „nebenher“. Sie jonglieren mit der Zeit. Das Controlling spielt eine Nebenrolle; Arbeitsleistung zählt zu den „eh-da-Kosten“.
Ihr Interesse ist ein anderes:
Sie wollen inhaltlich flexibel planen und steuern, Anforderungen einsammeln und strukturieren, bei den laufenden Änderungen den Überblick behalten.

So wird ein Schuh draus!

Diese Überlegungen und die Erfahrung aus vielen PM-Trainings trieben mich um.
Sie brachten zwei Ergebnisse:
Sie führten zu meinem Buch. „Agiles Projektmanagement im Berufsalltag“ erschien 2018 im Springer Gabler Verlag. Es ist ein überwältigender Erfolg, wie die Download-Zahlen zeigen. Im Sommer 2021 ging es daher in die zweite Auflage. Mit eingearbeitetem Feedback sowie aktualisierten und erweiterten Inhalten.
Sie führten auch zu meinem Workshop, in dem direkt der „Stoff“ praktisch in Ihren Projektbeispielen angewandt wird.

Sprechen Sie schon fließend agil?

Oder laufen Sie Gefahr über die vielen Fachbegriffe zu stolpern? Alles Absicht mit den Begriffen. Es gibt bei Scrum-Zertifizierungen sogar eine Frage dazu: Die fremdartige Begriffswelt soll dokumentieren, dass Scrum eben anders ist.
Lernen Sie Retrospektiven, Dailies und die anderen agilen Begriffe kennen. Der Springer Verlag stellt das Glossar aus dem Buch zur Verfügung.
Oder kontaktieren Sie mich: training@ursula-kusay.com