Praktisches Knowhow und Unterstützung für Projektleiter und Product Owner
Projektleiter gestalten den Unternehmenserfolg mit. Doch manche Projektleiter kommen ohne ausreichender Vorbereitung zu Ihrer wichtigen Rolle.
Fachexperten geht es mitunter nicht besser: Sie nennen sich auf einmal „Product Owner“ und fragen sich:
Was nun?
Ich gebe ihnen Starthilfe und rüste sie methodisch aus – für ihren Erfolg!
Kontakt
Dafür brenne ich:
Projektmanagement und die Rollen in mittelständischen Unternehmen einzuführen und zu verbessern
Beratung und Projektbegleitung zeigen Wirkung!
„Nebenberufliche“ Projektleiter zu unterstützen
Viele Projektleiter übernehmen Projekte zusätzlich. Wie lassen sich die Schwerpunkte Linie und Projekt vereinbaren? Welche Projektmanagement-Vorgehensweise und welche Werkzeuge helfen hier?
Product Owner zu qualifizieren und zu unterstützen
Die meisten agilen Ausbildungen beschäftigen sich mit dem „Abarbeiten“ des Product Backlogs. Was passiert davor? Wie erarbeiten Product Owner eine Vision? Wie sammeln und strukturieren sie Anforderungen? Welche Werkzeuge helfen den Product Ownern?
Nicht Sichtbares sichtbar werden lassen
Mit Lego® Serious Play® werden Gedanken sichtbar. Die 20-80-Verteilung in Meetings gilt nicht mehr. Alle Teilnehmer sind aktiv: sie erarbeiten eine Vision, klären einen Projektauftrag oder Rollen, finden sich als Team…
Was mich qualifiziert
Mein Weg war nicht gerade. Meine Erfahrungen sind vielfältig. Sie helfen mir, mich in Mittelständler, in Projektleiter und Product Owner hinein zu versetzen.
Malen und Zeichnen sind für mich mehr als Zeitvertreib. Sie lehren mich auch auf Details und Nuancen zu achten.